1月29日，公司召開2025年度總結(jié)會議，全面回顧過去一年發(fā)展歷程，系統(tǒng)謀劃新階段戰(zhàn)略方向。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及各分（子）公司管理人員齊聚一堂，共商發(fā)展大計，共繪未來藍圖。

會議指出，2025年是公司攻堅克難、穩(wěn)中求進的一年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，全體中高層管理人員帶領(lǐng)團隊迎難而上，推動各項事業(yè)取得扎實進展：仁壽寺項目圓滿竣工，彰顯文化傳承與匠造實力；多項職業(yè)技能競賽斬獲佳績，展現(xiàn)專業(yè)人才隊伍建設(shè)成果；安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理體系持續(xù)鞏固，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

會上，副董事長、總經(jīng)理鄒輝鑾作了集團年度工作總結(jié)報告，各部門、分（子）公司負責(zé)人依次匯報年度工作，圍繞市場拓展、項目管理、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險防控等關(guān)鍵議題展開深入研討。會議通過數(shù)據(jù)分析、案例剖析、經(jīng)驗共享等方式，既客觀總結(jié)成績，也直面存在的問題與挑戰(zhàn)，并就改進方向形成共識。

顏琦董事長在總結(jié)講話中強調(diào)，中高層管理人員作為公司發(fā)展的中堅力量，必須始終保持戰(zhàn)略定力、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)：一要提升全局視野，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢與政策導(dǎo)向；二要增強執(zhí)行能力，將戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為扎實行動；三要激發(fā)團隊活力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四要堅守風(fēng)險底線，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全的關(guān)系。

會議明確：2026年公司將圍繞“穩(wěn)根基、提質(zhì)效、拓新局”的主線，重點推進以下工作：優(yōu)化市場布局，培育新的業(yè)務(wù)增長點；重視項目質(zhì)量、安全管理；加快專業(yè)人才梯隊建設(shè)；加強財務(wù)管理：加強全員法律意識；推進部門崗位職責(zé)再細分等。

本次會議統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明確了路徑。與會人員紛紛表示，將切實把會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動，以更高的站位、更實的作風(fēng)、更強的合力，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。